Lorsqu’une entreprise entre en redressement judiciaire, l’attention se porte immédiatement sur les aspects financiers et juridiques. On parle de dettes, de restructuration, de tribunaux… Mais trop souvent, on oublie un facteur essentiel : les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise.
Et pourtant, c’est souvent dans les périodes les plus difficiles que l’accompagnement RH peut faire la différence.
1. Le choc du redressement judiciaire
Pour les dirigeants, c’est une période d’incertitude et de pression intense.
Pour les salariés, c’est la peur de perdre leur emploi, le doute sur l’avenir, parfois même la perte de confiance.
👉 Résultat : démotivation, absentéisme, tensions sociales… alors même que l’entreprise a besoin de toutes ses forces vives pour se relancer.
2. Les risques d’une gestion uniquement “financière”
Lorsqu’on aborde le redressement uniquement sous l’angle des comptes, on prend le risque de :
– voir partir les talents et les compétences clés
– casser la dynamique collective
– créer un climat d’insécurité et de méfiance
– générer des conflits sociaux coûteux
Bref, on aggrave la crise au lieu de la surmonter.
3. L’apport de l’accompagnement RH
Un cabinet RH peut intervenir de manière ciblée et rapide pour :
– Soutenir le dirigeant et les managers : coaching, aide à la communication de crise
– Évaluer les compétences : identifier les postes clés à sécuriser
– Préserver le climat social : mise en place d’espaces de dialogue, cellule d’écoute psychologique
– Accompagner les salariés : bilans de compétences, ateliers de mobilité, accompagnement aux transitions
– Gérer les réorganisations : appui dans la mise en place d’un PSE ou de mesures alternatives
4. Les bénéfices pour l’entreprise
Intégrer l’humain dans la stratégie de redressement, c’est :
– maintenir la motivation des équipes
– réduire les risques de départs stratégiques
– protéger l’image sociale de l’entreprise
– poser les bases d’un rebond durable
5. Remettre l’humain au cœur du redressement
Le redressement judiciaire n’est pas seulement une question de chiffres.
C’est un moment de vérité humaine et managériale.
Les entreprises qui réussissent leur relance sont celles qui ont compris que leur capital humain est leur premier atout.
✍️ Nnous accompagnons les entreprises en difficulté pour leur permettre de traverser cette étape avec humanité et stratégie. Les salariés peuvent être accompagnés dans le cadre d’un reclassement également.
👉 Vous êtes dirigeant, administrateur judiciaire ou expert-comptable et vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos besoins.
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